Nehmen Sie die Kompetenzen/Ressourcen Ihrer MitarbeiterInnen unter die Lupe. In der Alltagsroutine gehen individuelle Vorzüge und Fähigkeiten der einzelnen KollegInnen/ MitarbeiterInnen gerne verloren und man bedient sich gewohnter Muster, verhält sich nach eingespielten Regeln, es entstehen blinde Flecken.
Kompetenzmanagement holt die Fähigkeiten einzelner MitarbeiterInnen an die Oberfläche, das Team kann sich neu aufeinander einstellen, sich gegebenenfalls neu formieren. Know-how wird wieder am richtigen Platz eingesetzt oder an richtiger Stelle aufgebaut.
Finden Sie heraus, wie Sie MitarbeiterInnen einsetzen um nicht nur effizienter, sondern auch freudvoller voranzukommen.